不是水证，毕竟到现在为止，国内已经有50万人拿到证了，没用干嘛考呢，可能有人是跟风考，考了也没处用，自然是水证，花的钱打水漂了嘛。（PMP干货放在文末了）

所以建议啊，是项目经理等在职的，或者真的是想从事项目管理行业，又或者真的想学习项目管理的人的去考，如图，一般都是技术转项目、项目经理之类的是主要考试人群。

我来说下pmp的用处吧：

1、含金量高

PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，还有新出的12项目管理原则、大绩效域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量，其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可，现在有PMP证书已经是应聘条件之一了。

2、提高自身能力

PMP的教材为《PMBOK®指南》第六版（第七版已经确定在8月使用），它是由超过200名的全球杰出的项目管理专家来共同编写，每四年进行审核、改版和创新。

《PMBOK®指南》第六版内容包括五大过程组和十大知识领域，这是项目管理人士有必要了解且运用的，如下：

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

学习PMP不仅教给你作为项目管理人士所具备的的职业能力，还能教给你立足社会和职场应该学会的社交软实力，项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的，比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等，这都是社会人才应该具备的能力，在职场上有硬性实力还不够，人际交往，思维素质的软性实力也不能缺。

3、升职加薪

不管PMP含金量有多高，让我们学到多少东西，归根结底还是要看，他能不能让我们提高项目的成功率，让我们有升职加薪的可能。

据据PMI中国数据统计：

有66%的项目管理人士获得PMP认证一年之后，收入增长。  有将近91%的人考得证书后，项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展，更加融入项目管理的社团圈子。  有91%的项目管理从业人员获得PMP证书后，项目的成功率提升。

 PMP干货：